一个根本：诚信、尊重、同情、耐心。两个技巧：倾听，就是多听患者或家属说几句话；介绍，就是多对患者或家属说几句话。三个掌握：掌握患者的病情、治疗情况和检查结果；掌握患...

市场的法则就是大浪淘沙，优胜劣汰。 随着公立医院的改革不断深化，非公立医疗机构的未来，不仅在高端专科，同时在广阔的基层社区，尤其在健康服务与管理、大数据、人工智能等...

1.政策规范医药市场，大大增加了诊所的难度一般医疗项目，因为同行太多，使诊所的难度大大增加了-----独家医疗项目利润才好一些，同类的医疗项目比较多，几乎没办法提高...

开诊所你需要两把尚方宝剑：钱和情怀，缺一不可。钱决定了你能走多远，情怀决定了你能走多高。1.地理位置在诊所开业之初，要根据你的服务人群给你的诊所选择一个合理的地理位...

01增加认识维度我们不能否认。目前，有许多的医疗机构，都把经营完全放在了营销上，现场咨询、网络咨询、营销市场等成了关注的重点，而忽略了最重要的两类人：医生和患者。于...

医生个人品牌价值是指医生在患者、同行、媒体等各方面的影响力和知名度。以下是提升医生个人品牌价值的几种方法：1.提高医疗专业水平：医生的专业能力和精神状态是提高个人品...

要让医生成为领域内的重要影响者，需要采取以下措施：1.提升专业素养：医生需要不断学习和研究最新的医疗技术、医学知识和临床经验，并在日常工作中不断积累实践经验，成为行...

体制内医生可以通过以下步骤与医生集团签约合作：1.了解医生集团：了解医生集团的背景、规模、发展方向、服务品质等信息，选择适合自己需求的医生集团。2.洽谈合作事宜：联...

医防融合，是公立医院高质量发展的其中一个任务。而公立医院高质量发展，离不开精细化管理。精细化管理其实是个综合性课题。我们经常提到的院感管理，应急管理，流程管理，后勤...

近日，齐鲁医院德州医院也全面启动了医院6S管理。自从2010年中国医科大学航空总医院启动6S管理以来（1992年台湾彰化基督医院引进的是5S管理体系），已经有无数医...